Auf der anderen Seite stehen viele Kommunen, Städte und Gemeinden noch ganz am Anfang der Einführung ihres Geoinformationssystems. An dieser Stelle muss angesetzt werden, denn die Grundlage für eine übergreifende Geodateninfrastruktur bilden detaillierte Geodaten, die nur in den jeweiligen Kommunen vorhanden sind und von dort aus gepflegt und aktualisiert werden können. Dieses Bewusstsein muss allerdings bei vielen Verwaltungen noch geweckt werden. Gerade in Zeiten, in denen die finanziellen Spielräume der Kommunen stark beschnitten werden, steht die Frage nach der Investitionsnotwendigkeit in und der Wirtschaftlichkeit von GIS im Raum. „Dabei ist die quantitative Wirtschaftlichkeit – und damit das Verhältnis der in Geldwerten auszudrückenden Kosten und Nutzen nur ein Teil der Wirtschaftlichkeit. Auch qualitative Nutzenpotenziale wirken sich vorteilhaft aus und müssen im Zuge der Wirtschaftlichkeitsberechnung berücksichtigt werden.“ Diese Aussage des unabhängigen Expertenzusammenschlusses Runder Tisch GIS e.V ist zu unterstreichen. Gerade Kommunen müssen die Wertschöpfungspotenziale von Geodatenmanagement erkennen, um es gewinnbringend nutzen zu können. Denn Geodaten sind ein wichtiger Wirtschaftsfaktor. Sie dienen innerhalb der Kommunen für weitreichende Planungsaufgaben. Durch ihren Einsatz lassen sich beispielsweise im Straßen- oder Städtebau aufgrund der Ist-Situation Prognosen zur Maßnahmenplanung treffen und Sanierungsaufgaben aus verschiedenen Bereichen aufeinander abstimmen.